西安夜场管理者之如何物色你想要的人才

西安夜场管理者不可避免的一个工作就是招聘员工了，如何做好招聘面试帮企业找到合适的人才，决定着企业之后的发展与中坚力量。通过面对面的交流，面试者可以近距离观察应聘者，了解其生理特征、知识、能力、气质、谈吐举止及其他方面的信息，根据这些信息，我们可以找到最适合夜场工作的员工。我们在西安夜场招聘面试过程中需要如何做呢？

首先是工作分析，我们要先对招聘岗位的工作作出一番细致的了解与分析，从工作职责、所需知识、技能和能力，以及其他任职条件的角度撰写岗位职责说明。如果面试官都对招聘岗位的要求不了解，那怎么可能找到合适的人才适合这个岗位呢。因此，这一步是招聘全过程的出发点，也是整个面试工作的基础。

明确夜场招聘目的。这个在招聘面试前就应该考虑清楚。很多人认为面试的目的就是遴选适合担任招聘岗位工作的应聘者，其实不然，面试的目的还包括向应聘者说明招聘岗位的职责，还有一个目的就是树立良好的企业形象。要知道应聘者也许是之后企业的员工也有可能是之后企业的客户。

拟定面试问题。比如你要招聘一个店长，店长需要面对突发事件的反应能力，需要培训店员的培训能力等等。我们的问题可以与岗位所需技能相关，也可以包括应聘者的求职动机与价值观念，兴趣爱好等等。

确定评价标准。虽然一些问题没有标准答案，但是我们也可以从与应聘者的对话过程与应聘者的说话方式、说话内容及外表形象判断他们是否是最适合工作岗位的人才。

在面试过程中，西安夜场管理者应当主要的是要避免将自己的思维定式带入面试过程，从而影响面试的实效。而且，针对普遍夜场员工的招聘过程，大都是夜场委派的一两名面试官进行简单的面试，这很容易造成面试官的思维影响着整个招聘过程现象，因此夜场应当重视面试过程，这决定着员工的素质与质量。